“初心如磐，奋楫笃行”—— 6月16日召开公司成立24周年暨2023年度表彰大会

2024年6月16日下午17：30在公司会议室召开“庆公司成立24周年暨2023年度表彰大会”，公司在厂全体员工参加了会议。会议在全体员工歌声中开始。首先在财审计部部长李建光带领下举行了全体员工安多建材誓词宣誓活动。之后受公司董事长李生龙委托，副总经理刘亚林发表公司成立24周年贺词。

“我谨代表李总，首先向四公司全体员工以及在外安装施工的队伍人员致以衷心的感谢！今天是公司成立24周年纪念日，是一个值得骄傲的日子、是一个注定载入公司发展历史的日子。在这24年里，我们共同经历了风雨，也共同分享了发展中的喜悦，回顾这24年来走过的平关又不平凡的每一步，有感动、有担当、有太多千言万语涌上心头。

公司于2000年成立，从那天起、我们就和安多建材融入到了一起，从当初的品种单一到今天品种增加到一百多种，从当初的草原围栏桩、预制块等少类产品，一直延续到2010年引进新产品：工艺艺术围栏、仿木围栏、灰石矿粉砖，同时引进新工艺新设备：两台雷蒙磨、2000吨圆库的建立、砂石料鄂破及锤砂生产线、砌块6型、9型生产线，大口径排水管生产线。持续到2017年铁艺浸塑围栏生产线，离心工艺更改为小悬辊生产。2020年小太阳聚能内刊诞生。2023年砂石料污水处理设备引进，公司员工从十几人发展到如今的百人企业，设立的办事机构有：合作、临夏、夏河、兰州办事处，产品销售区域从甘南临夏扩大到青海、四川、兰州、陇东、河西走廊区域。我们全体员工都满怀信心，一步一个脚印。公司在发展中壮大，大家在经历中成长。随着科技发展，时代的进步，不断引进新的技术设备，降低劳动程度。从前个别班组人员加班到晚上12：00甚至凌晨一两点，一车面包砖至少6个人搬运、装车的情景历历在目。如今大家都按时上下班，生产增速突飞猛进，公司有车的员工达到90%以上，有房的员上达到50%(机关人员90%以上)，我们生产、工作的点点滴滴，足以展现公司的发展历程。

历史的车轮向前转动。我们的目标和愿景不仅是过去的24年，今后的每一年都特别重要。发展需要大家共同努力、挥洒汗水。同呼吸共命运是我们使命，24年中，今天依然在公司上班的有达到5年、10年、15年甚至以上工龄的员工。大浪淘沙,留下来的肯定是有价值的员工，为公司发展做出付出和贡献的人员。

回顾过去的成绩、就像砂子、石子、水泥和水慢慢融合，成为凝固的混凝土一样牢固。展望未来。我们公司要持续传承弘扬企业文化（包括质量方针，经营理念、远景目标、做人理念、服务理念、用人理念、安全理念、企业精神、员工素养、管理十字要求等企业文化。）各环节、部门要提升管理素养，明晰责任、团结一心、挖掘潜力、培养骨干、公私分明，营造良好积极向的工作氛围。抓住市场机遇，改变观念；丝路武威公司的市场范围继续扩大、持续发展，做到销售总业绩稳健增长；广大员工、股东的收入稳定，公司发展步入正轨，得到更多客户的认可和支持。在未来的发展中相信公司会持续保持创新和进取精神，为客户提供更好的产品和服务。同时希望公司能够在现有这批骨干力量的努力发展中，继续吸引人才加入，共同推动公司发展、今后为广大员工提供更多的“幸福感、安全感、获得感”，再次谢谢大家。”

接着公司总工张龙宣读《关于表彰2023年6月至2024年6月年度内表现突出的个人、集体的奖励决定》，并由台上就坐人员进行颁奖。希望获奖员工能够珍惜荣誉，戒骄戒躁、积极贡献，继续为公司发展做出积极贡献，对未获得此次奖励的员工提出鼓励，要求大家在今后的工作中也要鼓足干劲、再接再厉，在今后的工作中努力进取、恪尽职守，争取在来年表彰大会上获得荣誉。

然后由财务审计部总监高增普宣读丝路公司人事任命决定，任命杨小龙为销售副经理，负责开展该公司的销售工作。

再由员工代表薛云和赵海涛分别发言。他们真挚感谢了公司多年来对他们的精心培养，表达了自己对于公司的热爱。“首先感谢公司给我的宝贵机会，在公司领导的正确带领以及同事的大力帮助下，我在工作中不断学习和进步，无论是思想上、学习上，还是工作上都取得了较大的进步，今后我会继续努力，争取做出更好的成绩。为公司发展贡献自己的力量。”大河有水小河满，大河无水小河干。“我们的荣辱成败与公司息息相关，公司强则我们强，公司进步则我们进步，能为公司贡献我们的热血和青春，是我们的荣誉，更是担当。我会立足本职工作工作，勤勤恳恳，发挥模范带头作用，用实际行动为公司的发展尽自己的微薄之力。”

结束由副总经理刘亚林安排总结，“喜悦伴着汗水、收获伴着艰辛、遗憾激历奋进，每年6月份是公司的产销旺季，今天的耕耘决定明天的收获，要想完成全各项目标任务，我们要低调务实、埋头苦干。虽然经济大环境不容乐观，但今年目前为止，四公司的整体生产经营状况呈现良好的势头。排水管、仿术护栏、渗水砖、石灰粉等主导产品受到市场的亲睐，我们站在新的起点，各环节、各部门之间要进一步做好扎实、充分的计划安排，沟通协调工作、补位不缺位、补台不拆台，坚定信心、振奋精神，攻坚克难、扎实苦干，落实一号文件要求，各部门要拿出实招、硬招、新招迎接新的机遇和挑战。作为个人，我们更要正视自己的问题和短板，自己不成长就会拖累团队。我们是民营企业,没有富余的岗位，更没有闲置的职务，埋头扎实苦干、发挥自身的特长优势，干好于职工作、拿业绩证明自己，才能体现个人的价值。德、能、位、权、责、利是相适配的，请班组长及岗位以上人员，正视剖析自己。各部门领导首先要将团队执行力,部门责任扛在肩上，树立团队、公司利益更高的思想、激发大家的潜能。让每个成员参与到团队工作中，风险共担、利益共享，相互配合，做好表率作用。日常工作安排公正公开,合理对待，让部下学到东西、看到希望。才是一名合格的部门负责人，部门的整体工作才能正常推进开展。我们要想尽所有办法，努力抓住市场机遇，把握各公司当前的优势，提升产品质量、挖掘市场、创造市场：节约降低成本、继续突破销售瓶颈、扩大市场区域，掌握竞争当中的主动权，对此大家要坚定信心。管理方面,汲取以往年度的经验教训，营造弘扬企业文化、完善优化制度。不仅要提高生产经营管理细节方面、更要对近几年逐渐建立起的特别的、人性化、奖大于罚的管理模式进行细化和优化。很荣幸来到安多建材公司上班，有个值得大家多年来追随、感恩的公司以及公司领导、使得公司长久持续发展。坚信在公司管理层的推动下以及领导层的正确决策下，全体员工的共同努力下，下一个24年更加绚丽多彩。再次感谢大家的辛苦付出，让我们共同携手，进步下一个24年。”   

    时间铭记梦想的足迹，历史镌刻奋斗的功勋。走过“万水千山”收获锦绣繁华，无限美好仍需“跋山涉水”来绘就。